张震
学了4年的工业设计
就马马虎虎毕业了
工作后,感觉大学学到的东西
还没有工作半年学到的多
“时光如梭”啊
一晃已经是一个有10年工作经验的“老”设计师了
虽说也又不少产品上市
就不一一显摆了,:)
由设计公司转换到企业的我
目前在智能家居公司
从事工业设计及产品经理的相关工作
记得以前在设计公司工作的时候
中单率还是比较高的
所以自认为是一个懂得客户期望的高产设计师
工作前几年一直在积累技术技能和创意灵感
后来慢慢的开始感悟到设计源于生活
设计的目的是解决问题
一个好的产品更是
要兼顾商业盈利、技术实现和用户需求三个方面。
好啦,接下来是Show Time………
首先是早期在设计公司工作阶段的一些作品
吸尘器草图
智能交互终端草图
智能医疗监控腕表
电力巡检仪
电焊机
彩超
X光乳腺仪
在设计公司工作的阶段
更多是创意的阶段
当设计师接到设计任务时
创意必须在短时间内像泉水一样涌现出来
这样的工作经历
也锻炼了设计师的创想能力
在企业工作的阶段
更多的是需要设计师在提出丰富创意的同时
思考如何为终端用户设计产品
如何去量产产品
如何在设计中去节约成本,等等
当然在企业中也存在着各种各样的问题
例如产品设计在一些公司中不被重视
不被当成核心的竞争力等等
很少有公司能够重视设计:(
面对这种局面作为设计师的我们
往往感到无能为力
但越是这样越需要我们共同努力
去改变和革新人们的认知
所以
各位加油!加油!!加油!!
以下为在目前企业的作品
净化壶
智能水龙头设计
净水机设计
如果你刚毕业就在企业,现在会怎样?
一种情况是应该会转做为产品经理或者项目经理的职位,10年间也就是完成了从产品设计师到产品经理的转换。因为在企业中,产品设计工作在整个产品开发中只占一部分,而更多的工作是产品的前期策划、定义、后期的产品落地、量产、上市、营销以及售后等工作。在企业中的成长应该是一个更加宽泛和知识面深度拓展的一个过程,包括在产品实施阶段的过程中和下游供应商的沟通和交流都是塑造设计师成长为产品经理的强力支持。
另外一种情况应该是转变为资深设计师,当然这种情况是企业有想打造强大设计师团队的计划。但是一般企业目前的做完是设置1-2个产品设计经理的职位来管理和整合外协的工业设计工作,但是这种企业-设计公司的协作形式,目前的合作深度比较不够,也就是说如果设计公司只是给企业做一个快餐式的设计,那么仅仅是一个漂亮的外观设计无法正真的帮到企业成长。因为企业的领导选中的方案基于可量产执行的方案可能有很大的偏差。最后导致产品量产失败的案例比比皆是。所以我觉得设计公司目前更应该寻求一种和企业的共生模式,也就是如何和企业深度合作。
如果现在还在设计公司,又会是什么状态?
如果还在设计公司的话,目前应该是管理者的角色,只要是培养团队成员和管理设计项目的一个状态。还有我想强调的一点就是一个管理者对团队的引导(创意方向、创意思路)至关重要,尤其是对于刚毕业的设计师来说。
设计公司主要是丰富了设计师的创意广度的同时还成就了设计师能在很短的时间内完成设计工作,这方面是在企业中无法达成的。所以在企业的招聘通告中一般都希望找到有设计公司经验的设计师。
在工作的前几年中,如果能够到设计公司中去锻炼成长,对于每一个产品设计师来说都是一段宝贵经历。
小小心意,大大鼓励
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